萬里的部落格

002的數學很厲害
腦袋記著每一年每一季的營業額
默出來和實際查詢的數字差距只有十位數
每次拿著企劃和預算
都得偷偷把數字寫在小抄上
除了背下來還得準備資料
隨時被抽問查考
可惜人算常常比不過他
隨機抽問數字外還要隨機比較各大活動
如此鞭策的結果就是
就算沒查閱資料
每一活動的費用和營業額大致上都能背出
還能推出當年度前三營業額門市別
作為預估活動規劃和人力配置很有用

只是有時真想不起
尤其確診過後 腦袋有時就是出現空白
就會收穫冷眼一枚
然後被脾氣開始不好的002趕出辦公室
「沒有準備不要進來，你回去查過再過來。」
老闆呀，你問的真不在原本的範圍內您知道嗎?
到底哪個行銷有辦法背出3年前的營業數字和利潤比啦!
要知道門市有20多家耶!
公司麻煩請配給一台筆電
讓行銷報告能即時查系統或記錄行嗎?

每當門市有活動
而行銷又在現場協助活動時
也必須緊緊盯著營業額數字
如果還沒達到 就得想辦法拉人進來
偶爾忘記回報現場數字
就會接到數通電話 問著現場狀況和數字
有時休假在家也會接到電話
「某些店的數字不好 怎麼沒想辦法？」
……老闆，那天我休假
您問的那幾家門市不是我負責現場活動的……
今個假日，真有必要在下午5點用餐時間奪命連環叩嗎?
剛吞下去的奶油紅豆餅都不香了

結論是
永遠不要和老闆討論數字
永遠不要和老闆考驗誰的數字記憶力好