萬里的部落格

台灣公司基本福利有三節獎金或禮品
春節、中秋、端午
當然這不包括在勞基法內，公司不給其實也能接受
但如果契約中有明文寫到三節禮金就要照合約走

每到一年最後季度總是比平常更累幾分
除了每年壓軸門市週年慶活動要籌備
還要用總部人力排支援到門市協助
這時候又得用上人情壓力 (心累)
但門市週年慶帶來的高額業績也稍稍撫慰操勞的人員

每年到了年底就是要崩潰的時候
年底除了固定活動的週年慶外
緊接而來的就是門市期待的春酒
老闆的性子磨磨蹭蹭猶猶豫豫
不到最後一刻決不會決定要訂哪一家餐廳
哪怕為了比價跑了七八家餐廳
做了EXCEL表整理所有比較事項還附帶照片影片
最終 常常還是在1月中旬才會決定哪一天和哪一家場地
不管春酒也許會落在2月也或許落在3月

所謂的廠商活動
其實就是讓廠商付費的員工旅遊
這是老闆的核心定義
但廠商也不會甘願付這筆費用
所以兩天或一天的活動中至少一半時間會是上課

雖然少
但是還是有幾次出差的機會
一般公司出差可以申報差旅費
這是一般正常公司

簡單來說，沒有。
公司從前是採取簽約制
剛入職一年一簽，後來會變成三年一簽
簽約時薪資會異動
異動幅度依人而異，當然也要看老闆的決定
後來的人事主管有做了調整
至少拉高了基本薪資
但也變成後報到的新人一入職薪水就高於做好幾年的舊人
幸好大家無所謂
就算知道有點疙瘩但也不會刻意針對新人
該教的教，帶人也不會含糊
別說為什麼會知道
打開人力網頁上面徵才訊息都寫得很清楚
(感謝政府要求不能寫面議，薪資總算有透明度)

002常常自詡很為員工著想
滿腦子都是好老闆的人設
只有親近每天相處的總部人員才知道真相
他那些大方的人設都是來自於廠商的大方
以及後勤部門努力向廠商爭取銷售獎金而來

職場上最重要的就是不能對同事討論薪水
這很重要!!!
但是在這家公司沒有這個問題
為什麼?
因為大家都很低薪
曾有人中肯的說
這家公司的薪水就是讓你吃不飽穿不暖，但至少餓不死
十分中肯

公司的獎金制度很複雜
但這些都是對於門市業務單位而言
這些複雜的計算002一向得意洋洋
認為是最好的決策
但這些獎金計算複雜又不透明
常常會讓很多人不滿
最後選擇離開去了相對透明的同業

我們要共好！共有！共享！
公司未來會更好！！
002在台上喊的臉部通紅，奮舉左手
一副貞德拿著旗幟喊著往前！往前！
透過鏡頭按著快門的我莫名想著這些奇怪的事
手有點酸
專業nikon配著長鏡頭很重
拿著一直拍了20多分鐘的手臂有點抖
希望拍出來的相片不會晃動
我可沒辦法原地重現這30多人聚會的場景