台灣公司基本福利有三節獎金或禮品
春節、中秋、端午
當然這不包括在勞基法內，公司不給其實也能接受
但如果契約中有明文寫到三節禮金就要照合約走
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每到一年最後季度總是比平常更累幾分
除了每年壓軸門市週年慶活動要籌備
還要用總部人力排支援到門市協助
這時候又得用上人情壓力 (心累)
但門市週年慶帶來的高額業績也稍稍撫慰操勞的人員
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每年到了年底就是要崩潰的時候
年底除了固定活動的週年慶外
緊接而來的就是門市期待的春酒
老闆的性子磨磨蹭蹭猶猶豫豫
不到最後一刻決不會決定要訂哪一家餐廳
哪怕為了比價跑了七八家餐廳
做了EXCEL表整理所有比較事項還附帶照片影片
最終 常常還是在1月中旬才會決定哪一天和哪一家場地
不管春酒也許會落在2月也或許落在3月
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所謂的廠商活動
其實就是讓廠商付費的員工旅遊
這是老闆的核心定義
但廠商也不會甘願付這筆費用
所以兩天或一天的活動中至少一半時間會是上課
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雖然少
但是還是有幾次出差的機會
一般公司出差可以申報差旅費
這是一般正常公司
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簡單來說，沒有。
公司從前是採取簽約制
剛入職一年一簽，後來會變成三年一簽
簽約時薪資會異動
異動幅度依人而異，當然也要看老闆的決定
後來的人事主管有做了調整
至少拉高了基本薪資
但也變成後報到的新人一入職薪水就高於做好幾年的舊人
幸好大家無所謂
就算知道有點疙瘩但也不會刻意針對新人
該教的教，帶人也不會含糊
別說為什麼會知道
打開人力網頁上面徵才訊息都寫得很清楚
(感謝政府要求不能寫面議，薪資總算有透明度)
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002常常自詡很為員工著想
滿腦子都是好老闆的人設
只有親近每天相處的總部人員才知道真相
他那些大方的人設都是來自於廠商的大方
以及後勤部門努力向廠商爭取銷售獎金而來
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職場上最重要的就是不能對同事討論薪水
這很重要!!!
但是在這家公司沒有這個問題
為什麼?
因為大家都很低薪
曾有人中肯的說
這家公司的薪水就是讓你吃不飽穿不暖，但至少餓不死
十分中肯
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公司的獎金制度很複雜
但這些都是對於門市業務單位而言
這些複雜的計算002一向得意洋洋
認為是最好的決策
但這些獎金計算複雜又不透明
常常會讓很多人不滿
最後選擇離開去了相對透明的同業
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我們要共好！共有！共享！
公司未來會更好！！
002在台上喊的臉部通紅，奮舉左手
一副貞德拿著旗幟喊著往前！往前！
透過鏡頭按著快門的我莫名想著這些奇怪的事
手有點酸
專業nikon配著長鏡頭很重
拿著一直拍了20多分鐘的手臂有點抖
希望拍出來的相片不會晃動
我可沒辦法原地重現這30多人聚會的場景
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平心而論
公司對於員工的教育訓練是很要求的
不過這是對於門市銷售人員而言
對於後勤部門人員
教育訓練其實偏少
但如果被列為種子人員
還是可以接受額外的主管等技能訓練
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002的性格挺有趣的
帶著獨特雙魚座的浪漫情懷
對每件事樂觀的要命
有雙魚座獨特的反覆猶豫個性
也有小孩的任性，那種6-7歲的小孩
剛剛上學學了一些規矩
但骨子裡還是認為世界繞著自己轉
如果有人違背了定律立刻板起臉生氣
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